Kritinės Grandinės Projektų Valdymas – jau nebe nišinė metodika

Projektų Valdymo Institutas (PMI) 2014 metais apklausęs 1100 savo narių – patyrusių projektų vadovų- nustatė, kad net 30% didžiųjų verslo organizacijų savo projektų valdymo metodikose naudoja Kritinės grandinės (Critical Chain Project Management) principus. Tai netgi šiek tiek daugiau nei Agile metodiką naudojančių įmonių. Japonijoje dauguma valstybės užsakomų projektų turi būti vykdoma naudojant šią metodiką. Šią metodiką naudoja ir JAV karinis laivynas, ir Boing’as, ir Delta Airlines, ir Mazda, ir dar daug įmonių ir organizacijų. Apie kitokį projektų valdymą rašiau ankstesniame įraše “Projektai – greitai, pigiai ar kokybiškai“. Žemiau pateikiu vieno savo webseminaro apie Kritinę Grandinę įrašą.

Jeigu norite gauti praktinių įgūdžių kaip savo projektinėje aplinkoje sumažinti blašką (multi-tasking) ir pritaikyti Kritinės grandinės metodiką, sudalyvaukite praktiniame seminare Kritinės grandinės metodikos taikymas projektų valdyme.